7月8日-11日，第22届中国（广州）国际建筑装饰博览会盛大召开，作为2020年疫情渐消后的国内首个全国性大型家居展会，展会承载了中国家居行业的炙热期待与展望。上半年对于家居行业来说是一种巨大考验，经历冲击的中国定制行业宛如新生，前景更值期待。

值此之际，中华建材网携中华橱柜网出动专业报道团队，以“‘智’领大未来 定制新时代”为报道主题，全视角、多维度为你呈现整装、大定制、智能家居、全产业链，见证新时代家居行业新动向。

展会期间，中华橱柜网有幸采访到EU益有定制CEO李攀先生，李总向我们介绍了益有定制的品牌发展新动向、应对疫情的举措以及下半年的发展规划，以下是采访实录：

(图片来源：EU益有定制公众号，侵删)

【中华橱柜网】：李总您好，今年因为疫情的缘故，家居行业发展都比较难，益有全屋定制是如何应对的？

【EU益有定制 李攀】：关于这次疫情，益有做了充足的应对。目前益有已经开始实现增长，主要做了以下三个方面的努力：

第一，以用户需求为中心。产品方面，为解决用户需要了解产品但无法出门的问题，益有采取线上720度的全景展示的方法，为用户提供生活居住方案，提供适合用户的生活方式；

第二，注重服务落地。产品上，益有推出全案中心，在提倡生活方式的前提下，再造再现整个家居场景，最后完成交付。目前，我们现有产品基本上已经实现了这个功能，从传统的橱柜、衣柜、全屋定制、护墙、木门，再到床、床垫、沙发、餐桌椅、窗帘等全部的软装家具，甚至家纺，都可以实现全案配齐。

(图片来源：EU益有定制公众号，侵删)

益有的服务，在西部地区是数一数二的，因此，我们想把益有的服务独立出来，作为服务品牌的战略。我们推出了益猫，除了为益有本身企业赋能，还帮助经销商提供高端服务标准化模式，进一步完成益有定制的服务升级。

第三，益有还承担部分行业责任。不少定制企业因经营不善倒闭了，我们益有则推出“拯救孤儿厨柜行动”，帮助这些企业提供产品落地服务，同时主动对接用户维护。除此之外，益有也帮助部分合作装饰公司、装修公司、设计工作室完成产品落地。通过与同业的跨界合作，实现多赢局面，这也是益有赢取市场竞争力的重要布局。

(图片来源：EU益有定制公众号，侵删)

(图片来源：EU益有定制公众号，侵删)